英の衣料品メーカーSuperdry、製品の生産管理にPLMを導入

　イギリスのSuperdryは、自社ブランド「Superdry」でカジュアルウェアを生産販売している。イギリスとヨーロッパで139の直営店と208のフランチャイズ店舗を運営するほか、世界46カ国で合計515の店舗を展開している。同社のオンラインショップは、世界100カ国を対象に21のWebサイトを運営している。

　これまで同社には、小売りと卸の2部門があった。それぞれの納品スケジュールに対応するために、それぞれの部門で製品をデザインしていたが、商品が重複することがあった。そこで、2年前から小売りと卸の2部門の統合を開始。製品のオプションを減らし、業務の進め方の改善を続けてきた。ただデザインや企画などに必要なデータは、Excelファイルやメールで交換していたため、情報が十分には管理できておらず、必要な情報を見付け出すのに時間がかかり本来業務に集中しにくくなっていた。

　そうした状況を解消するために、必要な情報を統合管理し、関係者がいつでも最新情報を確認できる体制を構築する。対象者は、デザイナー、商品化計画担当、カテゴリ管理、技術部門、調達部門、生産部門などの各部門のメンバーである。そのためのインフラとしてPLM（Product Lifecycle Management）システムを導入する。

　SuperdryはPLMシステムの導入により、サンプル作成や試作品のレビューを短期間で完了できると期待する。デザイナーが使用しているAdobe Illustratorと連携させ、複数のデザイナーが連携しながら作業を進められるようにするほか、管理者は全シーズンを通して、個々の製品デザインの進捗を把握できるようにする。今回のPLMシステム導入は、種々の状況変化にいち早く対応するためのステップに位置付けている。