アサヒグループHD、ビジネスとデータ分析つなぐビジネスアナリストの育成を推進

　アサヒグループホールディングス（アサヒグループHD）が育成する「ビジネスアナリスト」は、ビジネス上の要件とデータ分析を橋渡しし、適切なデータ分析の実行と、その成果の反映を支える人材。

　同社ではビジネスアナリストを「事業会社が抱える課題を深く理解した上で、分析仮説を立案。目的に合わせてデータサイエンティストやデータエンジニアと会話をする事業担当と分析者の”繋ぎ“の役割を果たす人材」に位置付け、2021年に250人程度を育成する計画だ。

　アサヒグループは経営理念「Asahi Group Philosophy」に基づき「Value Creation（新価値創造取組）」を推進している。デジタルトランスフォーメーション（DX）を、その核に位置付け、グループのデータを分析するための統合分析基盤を整備してきた。

　2020年4月には「Value Creation（VC）室」を創設し、2019年に体系化した推進方針「ADX戦略モデル」を、各事業会社の経営戦略に、より密結合させるために「AVC（Asahi Value Creation）戦略」として再構成している。

　日本統括本部事業企画部VC室の大江 輝明 氏は、「AVC戦略に基づき、グループ全体でVC取組の推進体制を構築している。データを活用しビジネス変革につなげられる人材の育成がグループのVC推進の要になる。当社は、高度な専門知見を要するデータ活用領域は多数のデータサイエンティストを有するブレインパッドのようなプロフェッショナル企業からの支援を想定し、当社が育成に注力すべきは『ビジネスアナリスト』だと定義している」とする。

　そのための人材育成プログラムを開発した。VC室と全社の人材戦略を担う人事部が主導する。プログラムは「VC（Value Creation：新価値創造取組）基礎研修」と「コアスキル集中研修」「専門スキル研修」の3つの研修からなる（図1）。

図1：ビジネスアナリストを育てるための人材育成プログラムの概要

VC基礎研修 ：データ分析の入門編。データサイエンス概論、分析業務、統計学、セキュリティ＆プライバシーなどの基礎知識をeラーニングで提供する

コアスキル集中研修 ：分析の基礎を学ぶためのプログラム。データ読解力、分析設計を、ビジネス事例を交えた実践型演習などで学習する

専門スキル研修 ：高度な専門知識を学ぶためのプログラム。AI（人工知能）・機械学習、データドリブンなビジネスプロセスへの応用・展開を学習する

　人材育成プログラムは、データ活用人材の教育やスキルアップを手掛けるブレインパッドのノウハウを活用し開発した。