工業用ファスナーの蘭Nedschroef、組織統合に伴う働き方の統一に向けERPを刷新

写真1：蘭Nedschroefは工業用ファスナーの専門メーカー

　1984年設立のNedschroefは、自動車用ボルトなど工業用ファスナーの専門メーカー。このほど、自律型で複数に分かれていた組織を統合し、種々の事業部門からなる事業形態に切り替えた。それに従業員の働き方を統一することで、コスト削減やリスクの軽減、生産性の向上を図る。

写真2：Nedschroefの生産現場の様子

　そのためにERP（統合基幹業務システム）を刷新する。社内の生産プロセスから社外を含めたサプライチェーンのプロセスを含め、エコシステム全体を統合・最適化を図る。すでに、スペイン・バルセロナとドイツにある2拠点に導入し稼働させている。2024年までに全拠点に展開する。

　Nedschroefが採用したERPは、自動車業界特化のクラウド型ERP「Infor Cloud Automotive」（米Infor製）。AWS（Amazon Web Services）上で動作させる。自動車業界や製造業に固有の要件を満たす統合基盤であることと、Inforの自動車業界に対する知識とを評価したという。