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三菱食品と日清食品、食品流通チェーンで商流・物流データを連携する協業を本格化
三菱食品と日清食品は、食品流通における商流と物流のデータを連携し、需給調整と物流運営を最適化するための協業を本格化する。2025年10からの実証では、AI(人工知能)技術を使う発注最適化によって、配送トラックの台数を約30%削減できるとの試算を得ている。実証成果を踏まえ、製造・卸・小売りを横断したデータ連携の仕組みづくりを進め、サプライチェーンでの最適化と生産性向上を目指す。両社が2026年5月11日に発表した。
食品卸の三菱食品と日清食品が本格化するのは、商流と物流のデータを連携して需給調整と物流運営を最適化する取り組み。自社単位での効率化を前提とした従来の商慣習を見直し、製造・卸・小売りまで分断されている需給情報や物流情報を共有する「共創型データ連携プロセス」を確立する。サプライチェーンの需給バランスを最適化し、食品流通業界全体での生産性向上につなげるのが目的だ。
両社は2025年10月から実証を進めてきた。物流負荷の低減や業務効率化に関する定量的な成果を確認したことを受け、協業を本格化する。
実証で両社は、三菱食品から日清食品への発注業務において、トラック1台当たりの積載効率を最大化するAI発注モデルを構築した。発注量や配送条件を踏まえて発注内容を最適化し、積載率を高める。AI発注モデルにより配送に必要なトラック台数を約30%削減できると試算している。
業務効率化の成果としてほかに、三菱食品が保有する特売発注予定データを事前に共有することで、日清食品側では在庫調整業務を月間約200時間削減した。また、日清食品の商品情報を三菱食品へ自動連携する仕組みを構築し、商品情報登録業務の効率化も実現できている。
本格協業では今後、発注計画や物流実績などのデータを連携し、受発注業務や需給バランス調整業務の効率化と自動化を推進する。在庫情報や商品情報も連携対象とする。さらに、倉庫や配送トラックなど物流アセットの相互活用も視野に入れる。
食品流通業界では、需要変動の拡大や物流現場の負荷増大が続く。さらにエネルギー価格の高騰によって輸送コストが上昇しており、企業単独の効率化だけでは対応が難しくなっている。
| 企業/組織名 | 三菱食品と日清食品 |
| 業種 | 流通・小売り/製造 |
| 地域 | 東京都文京区(三菱食品の本社)、東京都新宿区(日清食品の本社) |
| 課題 | 食品流通における需給調整と物流運営を最適化し、配送負荷や輸送コストを削減したい |
| 解決の仕組み | 商流・物流データを企業間で連携し、製造・卸・小売り横断で共有できるようにする。発注計画や物流実績を連携し、AI発注モデルによってトラック積載率を最適化するほか、受発注業務や需給調整業務での効率化や自動化も進める |
| 推進母体/体制 | 三菱食品、日清食品 |
| 活用しているデータ | 発注計画データ、物流実績データ、特売発注予定データ、在庫情報、商品情報など |
| 採用している製品/サービス/技術 | AI技術 |
| 稼働時期 | 2025年10月(実証開始時期) |