世界標準の産業用データスペースによる協創に、欧州機械産業の再興を懸ける

　「デジタライゼーションとデータ共有は、規制対応やサプライチェーン管理、サステナビリティ（持続可能性）など、多くの課題に波及する横断的な戦略となる。しかし、その重要性が正しく認識されていないことが最大の問題だ」--。独VDMA（ドイツ機械工業連盟） Forum Manufacturing-X RoX Tech Transfer and Harmonisation プロジェクトマネジャーのルーカス・ゾールバッハ（Dr. Lukas Sohlbach） 博士は危機感を隠さない（写真1）。

写真1：独VDMA（ドイツ機械工業連盟） Forum Manufacturing-X RoX Tech Transfer and Harmonisation プロジェクトマネジャーのルーカス・ゾールバッハ（Dr. Lukas Sohlbach） 博士

現場の半数が「デジタル化やデータ共有が生産性を下げる」と回答

　欧州の機械産業は今、厳しい競争にさらされている。2024年の欧州機械産業の推定売上高は8670億ユーロ、世界の機械販売では約27％のシェアを占める。一方、中国は約35％のシェアを維持・拡大しており、競争上の脅威は増すばかりだ。

　閉塞感の正体をゾールバッハ博士は「多くの問題が重なり合い、産業界全体の生産性向上を阻んでいる」と分析する。要因としては「グローバルサプライヤーからの競争圧力、世界情勢の不透明感、原材料・エネルギーコストの高騰、パートナー企業との技術的・規制的な協力の困難さ」（同）など、多岐にわたる。

　困難さを象徴するのがドイツ経済研究所（IW：The German Economic Institute）が2025年に実施した調査の結果だ。調査によれば、対象企業1000社の約半数がデジタライゼーションやデータ共有の取り組みが「生産性を阻害している」の認識を示した。さらに約3分の1の企業が「自社とは無関係」とまで回答していたという。

図1：ドイツ経済研究所（IW：The German Economic Institute）による調査結果では「Digitisation（デジタライゼーション）」が生産性を阻むというデータがある

　現場の認識に対してゾールバッハ博士は「デジタライゼーションとデータ共有は多くの課題を解決する。その重要性は、表面上の数字が示すよりもはるかに大きい」と断言する。

　データ活用の潜在価値は明確だ。ドイツ経済研究所と独研究機関のフラウンホーファーISST（ソフトウェア・システム技術研究所）は「2030年までに欧州のデータ経済の価値創造ポテンシャルは12.5億ユーロに達する」と見込み「データ量も世界・欧州ともに増加の一途をたどっている」（ゾールバッハ博士）という。

　また、2021年の仏キャップジェミニ（Capgemini）の2021年の調査では、企業が集中的かつ体系的にデータを共有した場合「顧客満足度が年間15％、生産性が14％それぞれ向上し、コストが11％削減される」という結果も示されている。

全員連携の理想が二者間のデータ交換に留まっている

　では、産業界で理想とされるデータ共有の実態はどのようなものなのか。ゾールバッハ博士は「OEM（機械メーカー）を中心に、顧客やサプライヤー、研究機関や官公庁までが緊密に連携するエコシステム」を提示する。そこでは「多様なステークホルダーが製品・生産データ、研究開発データ、規制関連データなどをやり取りする」という。

　しかし、現実には依然として大きな乖離がある。現在の価値創造は「ほぼ完全に“二者間のデータ交換”に依存している」（ゾールバッハ博士）からだ。「データの経済的活用が、バリューチェーン全体へ体系的に統合されているケースは非常に少ない。これが最大の問題だ」（同）

　従来、こうした課題を解決するのは「『中央集権型のデータプラットフォーム（Centralized Platform）』と信じられてきた」とゾールバッハ博士。だが、このアプローチにも「根本的な問題がある」と指摘する。

　1カ所に集約される結果、データの利用者／提供者が自らのデータに対する支配権を失い、プラットフォーム所有者が共有条件を独占的に決定できてしまうことを意味する。ゾールバッハ博士は「データのサイロ化、特定ベンダーへの依存（ロックイン）、さらには独占化が中央集権型プラットフォームの必然的な帰結だ」と指摘する。

図2：「中央集権型プラットフォーム」ではデータ利用者／提供者が中央を介さなければとつながれない構造にある