米NY発、デジタルトランスフォーメーションに必要な3要素とは【第9回】

重要なのは”肩書”ではなく”ファンクション（果たすべき役割）”

　今回、CDO Summit NYCに集まった人々の肩書き（タイトル）は実に多様だった。CDO（Chief Digital Officer：最高デジタル責任者またはChief Data officer：最高データ責任者）は当然ながら、CEO（Chief Executive Officer：最高経営責任者）やCMO（Chief Marketing Officer：最高マーケティング責任者）、CIO（Chief Information Officer：最高情報責任者）などである。

　たとえば、スペシャルキーノート（特別基調講演）に登壇した、化学および製薬大手の独バイエルに勤めるSaskia Steinacker氏のタイトルは、「Global Lead Digital Excellence」である（写真2）。同氏は、いくつかの部門にまたがるデジタルトランスフォーメーションをマネジメントしている。

写真2：独バイエルのGlobal Lead Digital Excellenceを務めるSaskia Steinacker氏（右）と米Dun&Bradstreetの専務であるAnthony Scriffignano博士

　ちなみにバイエルは、種苗最大手の英モンサントの買収を計画している。そしてCDO Summit NYC前日の2018年5月29日（現地時間）、米反トラスト当局が一定の条件の下、その買収を承認したところである。

　また、パネルディスカッションに登壇した豪QBE Insurance GroupのGina Papush氏は、「CDO（Chief Data Officer）」と「CAO（Chief Analytics Officer）」とを兼任している。

　そうした肩書に対する筆者の混乱を見透かしてか、基調講演にも登壇した信用情報大手の米Dun&Bradstreetの専務であるAnthony Scriffignano博士は、筆者とのインタビューで「重要なことは”タイトル（肩書）”ではなく”ファンクション（果たすべき役割）”である」と指摘した。

　日本でも最近、急速に進むデジタル化の流れを受けて、CDOなどの役職を置く人事が急増している。恐らく2018年度下半期から2019年度にかけて、その数は増加するだろう。一方で、CDOの役割を担いながらも、CDOの肩書を持たない方も少なくない。CIOがCDOを兼ねる組織もある。

　Scriffignano博士の指摘にあるように、デジタル化を推進する人々が十分に機能するためには、人材を配置したり組織におけるデジタルカルチャーを醸成したりすることが重要なのであろう。