BIMで変わる建設プロセス（業界構造編）【第6回】

　BIM（Building Information Modeling）は、空間と建物をデジタルで表現するための仕組みです。デジタル環境における建物全体や個室の建材情報などの集合体だと言えます。

　そのBIMを利用すれば、これまで説明してきたように、設計、資材調達、施工、維持管理の各プロセスが大きく変わっていきます。建設業界は、他の業界に比べ、アナログな手法がまだまだ多く残っており、業界構造や仕組みも長年大きくは変わってきませんでした。各プロセスが変われば、業界構造やプレーヤーのかかわり方も変わっていくはずです。

縦割りの多重下請け構造からフラットな横連携へ

　建設業界は多重下請け構造になっており、上流から下流にいくほど、各工程に関わる従事者が増えます（図1。関連記事、第3回）。工事の種類や工程の順番などに対し、決められた役割に基づいて“縦割り”で分業しているイメージです。特に工事においては、上流から言われたことをその通りに実施するのが慣例になっています。

図1：建設業界の事業プロセスと、それに関わる事業者

　建物の完成までには、多様な工事が発生し、それらが相互に関係し積み重なっています。建設に関わる情報は、下流に行くほど具体化し量も増えていきます。裏を返せば、時間の経過に伴い、仕様や工法を変更するためのコストが大きくなります。建設業において「プロセスマネジメントが重要」とされるのは、そのためです。加えて、情報が各所（各プロセス)に点在し、1つにまとまっていないこともコストを押し上げています（表1）。

　ここにBIMを導入すれば、まず情報のあり方が変わります。点在していた情報がBIMを通じて集約され可視化されます。BIMでは、ある情報を入力・変更すると関連する図面情報が自動更新されるなど、データ間の整合性を高く保てます。工事の種類や工程ごとに関わる専門業者の垣根を越えて、関係者間での情報共有が可能になります。

　次に、業務負荷のピークが上流工程にシフトする「フロントローディング」が実現します（第3回参照）。BIMオブジェクトには建材の仕様や識別コードが含まれています。これが、例えば、価格情報データベースと繋がれば、多重構造の建設プロジェクトにおいて、多くの関係者が労力を費やしている積算業務を軽減できます。BIMモデルを使って竣工までをシミュレーションすれば、上流工程である設計段階で建設プロジェクトの大半を決められるようにもなります。

　これらの総合的な結果として、次の2つの変化が考えられます。