現場の知や技を融合させた日本型DXで、人間主役の変革へと舵を切れ

　「HX（Human Transformation：人間変革）のないDX（デジタルトランスフォーメーション）は、自動化こそ進むが、現場の判断力を劣化させてしまう。HXが伴えば、デジタルの力で人の判断が拡張され、熟練の技が継承され、AI（人工知能）技術とも協調できるようになるはずだ」--。荏原製作所 DCXグループ DXアーキテクト／EBARA-D3総合ディレクターの助松 裕一 氏はこう強調する。

写真1：荏原製作所 DCXグループ DXアーキテクト／EBARA-D3総合ディレクターの助松 裕一 氏

“日本らしい”DXの真ん中に「Creative＝人間らしさ」を置く

　助松氏が率いる組織「DCXグループ」の名称には、独自のDX哲学が込められている。DCXとは「Digital Creative Transformation」の略であり、一般的に定義されたDXの間に、あえて「C＝Creative（人間らしさ）」を挟んでいる。

　Creativeの思想は単なるスローガンに留まらず、同社のDXプロジェクト全体を貫く設計原理となっている。志向するのは業務の自動化によって人を排除する“欧米型”のDXではない。現場に蓄積された「人間の判断力・感性・身体知を中心に据え、デジタルの力で『日本独自』に『「日本らしい』DXを実現する」（助松氏）点にある。

　荏原製作所が“人間中心”の思想を具現化したDX推進のフレームワークが「EBARA-D3」プロジェクトだ。具体的には、デジタル領域を担うナレッジ統合システム「Beyondverse（ビヨンドバース）」と、フィジカル（物理）領域を担う教育プログラム「DOJO（ドージョー）」の2本柱で構成されている（図1）。

図1：荏原製作所のDX推進フレームワーク「EBARA-D3」プロジェクトの概要

　Beyondverseは、工場内の設備データやIoT（Internet of Things：モノのインターネット）センサー情報に留まらず、現場作業者の動線・姿勢データ、作業手順、品質記録など、計8領域に及ぶ情報を一元的に扱う。そこには「人ならではの形式知／暗黙知、スキルマップといった情報が含まれている」（助松氏）

　8領域のうち「3D（3次元）・設計関連」「工程・シミュレーション」「設備・機械」といった領域は従来のCAD（コンピューターによる設計）システム等で対応可能だった。

　しかし、「『作業・人』『パーソナルデータ』『ナレッジ・出来事」』といった領域のデータは既存ツールの守備範囲外にあった」（助松氏）という。従来、システムや外注先に分断されており「連携はまず不可能で、横断的な分析ができず、すべてを網羅するには自社で開発するほかなかった」（同）

　Beyondverseの情報活用は、以下の3つのレイヤー（階層）で設計されている（図2）。

図2：Beyondverseにおける情報活用の3レイヤー

レイヤー1＝指標・状況把握レイヤー ：KPI（Key Performance Indicator：重要業績評価指標）や分析結果を数値で定量的に把握する
レイヤー2＝空間理解・俯瞰レイヤー ：フロアマップ等の3次元データで空間的関係を直感的に捉える
レイヤー3＝完全3D操作・統合レイヤー ：設備・人・工程をフル3D空間で操作・検証する

　助松氏はこのシステム基盤を「常に進化を続ける『サグラダファミリア』状態だが、1つひとつのモジュールの集まりは現場で強力に機能する」と手応えを示した。