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デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するために数々のプロジェクトが立ち上がっている。しかし、業務遂行能力を磨き上げるオペレーショナル・エクセレンスと、新たな価値提案の両方を実現する必要があるDX関連プロジェクトにあって、その進め方は従来のIT関連プロジェクトとは異ならざるを得ない。加えて、ローコード／ノーコード開発ツールなど、ビジネス部門が積極的に関与できるアプリケーションの開発・実行環境の整備も進んでいる。本連載では、DX関連プロジェクトを推進するプロジェクトリーダーの“あるべき姿”を解説する。