Column

現場のリーダーが考えたDX人材像を示す「DXスキルツリー」
デジタルトランスフォーメーション(DX)への取り組みにおいて常に上位の課題に挙がるのがDXを推進するための人材不足です。筆者ら4人は、事業会社において何百ものDX活動に関わり、苦闘してきました。「意味のないPoC(概念実証)を実施してしまった」「技術的には良いはずなのに現場に浸透しない」といった内容面の学びもあれば、「こういう人がいれば良かった」「キーパーソンには、どんな特性が必要だったのだろう」など人材面の学びもありました。さらには、人材育成やコミュニティづくりから得た経験も多くあります。4人は今、それぞれが異なる企業に所属していますが、社会のDXの促進を目的とした有志として、これまでの知見からDXの推進に必要な人材像を「DXスキルツリー」としてまとめました。本連載では、DXスキルツリーの要点を解説します。
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